|
Softline и Microsoft проведут круглый стол «Кризис - риски и возможности для ИТ»
Сегодня одной из наиболее обсуждаемых тем в деловых кругах является финансовый кризис и его влияние на различные отрасли, в том числе, ИТ. В этой ситуации представительства компаний Softline и Microsoft в Санкт-Петербурге решили выступить с инициативой создания уникальной дискуссионной площадки, задачей которой будет помощь ИТ-директору в решении поставленных перед ним задач в условиях кризиса.
23 декабря на этот круглый стол будут приглашены ИТ-директора ведущих компаний Санкт-Петербурга.
Круглый стол предполагает активное вовлечение участников в дискуссии по темам мероприятия. На мероприятии будут рассмотрены темы, волнующие каждого TOP-менеджера: "Программное обеспечение и право. Как управление программным обеспечением поможет избежать юридических рисков для вашей компании" и "Обзор схем лицензирования Microsoft: особенности и преимущества. Последние изменения правил лицензирования". А также "Опыт внедрения Share Point Server 2007".
На мероприятии каждый сможет обменяться мнениями с коллегами, наладить новые деловые контакты. Посетители смогут задать интересующие вопросы специалистам Softline и Microsoft.
Контактное лицо: Лариса Бочарова
Компания: Softline Spb
Добавлен: 15:55, 19.12.2008
Количество просмотров: 831
Тикток против литературы: что предпочитают подростки, Вебиум, 00:52, 01.05.2024, Россия176 |
Онлайн-школа для подготовки к ОГЭ и ЕГЭ «Вебиум» и федеральная сеть книжных магазинов «Читай-город» провели опрос среди 650 учеников 8–11 классов и выяснили, что они думают об уроках литературы и, какие произведения считают любимыми. |
Вышел новый релиз ITSM-системы 1С:ITILIUM, Деснол Софт, 00:50, 01.05.2024, Россия184 |
Компания «Деснол Софт», российский разработчик решений для автоматизации бизнес-процессов, выпустила новый релиз своего совместного с фирмой «1С» продукта 1С:ITILIUM для управления сервисом — версию 1.0.1.2. Основной акцент сделан на том, чтобы привести конфигурацию к привычному для совместных с 1С решений виду. |
|
|