 |
ПМСОФТ подводит итоги 2018 года и предсказывает необходимость гармонизации и онтологизации проектных подходов
Руководство Группы компаний ПМСОФТ подводит итоги прошедшего года и строит планы на год наступивший.
Несомненным, по мнению Александра Цветкова, генерального директора компании, является задел в развитии и коммерческий успех ГК ПМСОФТ в таких «классических» направлениях, как сервисные услуги в области управления проектами и стоимостного инжиниринга / комплексного управления стоимостью (TCM NC), продажи программных продуктов Ecosys, CostOS, Powerproject и Tilos и облачных решений Oracle Primavera Prime, образовательные программы Университета управления проектами и программа поиска талантов PM.wave.
«Наша команда в очередной раз задала стандарт уровня профессиональных компетенций специалистов проектных офисов – именно на уровень эффективности сотрудников ПМСОФТ ориентировались наши заказчики, оценивая свой персонал, – отмечает Александр Цветков. – Но и этого вскоре станет недостаточно. Мы соревнуемся с алгоритмами искусственного интеллекта, от которых ожидают неподкупности и нетерпимости манипуляций, основанных на неопределенности. Университет УП помогает прививать подобный подход в обучении, что является на сегодняшний день технологией будущего, уникальным образовательным решением, все более важным и востребованным в цифровой экономике».
2019 год станет очередным этапом развития ГК ПМСОФТ, сотрудников и партнеров компании. И если ранее как специалисты ПМСОФТ, так и заказчики лишь «прикасались» к управлению проектами, поскольку функции управления рисками и изменениями во внедренных системах были скорее рекомендациями, а не реальными инструментами управления, то в грядущем году команде ПМСОФТ предстоит преодолеть этот разрыв и применить ряд системных целевых подходов, позволяющих формировать структуры и порядок в хаосе конкурентных отношений участников проектов. Рынок услуг в области управления проектами будет несомненно расти, и ГК ПМСОФТ планирует расти вместе с ним, нивелируя недостаток квалифицированного персонала и решая постоянно возрастающие по сложности задачи.
«Наш успех строится на трех фундаментальных основаниях: методологии, обучении и ИТ-технологиях. В эпоху цифровых технологий каждая из этих основ подвергнется неизбежной онтологизации, обеспечивая, чтобы человеческие цели и задачи были понятны компьютерам, - говорит Г-н Цветков. - Нам предстоит непростая задача гармонизации политик, стандартов и регламентов, а также развития интеграционных интерфейсов наиболее прогрессивного специализированного ПО для управления проектами».
Контактное лицо: Екатерина Искерко
Компания: ГК ПМСОФТ
Добавлен: 01:06, 30.01.2019
Количество просмотров: 451
Страна: Россия
| Количество транзакций по Кошельку ЦУПИС в марте выросло втрое, ЕДИНЫЙ ЦУПИС (НКО "Мобильная карта"), 01:07, 04.05.2024, Россия52 |
| В марте 2024 года количество транзакций по Кошельку ЦУПИС достигло порядка 3 млн в месяц. Это втрое больше аналогичного периода прошлого года. Большая часть операций (26%) по Кошельку ЦУПИС пришлась на пополнение баланса букмекеров в мобильном приложении. |
| В ALIOT появился собственный ИИ, ООО "ЧЕСКА" (CESCA), 00:49, 04.05.2024, Россия56 |
| CESCA анонсировала обновление собственной платформы для мониторинга, анализа, контроля климатических изменений и контроля доступа в помещениях и оборудовании ALIOT. |
| В Санкт-Петербурге комитет по делам ЗАГС запустил свой чат-бот, itrend, 00:40, 04.05.2024, Россия51 |
| Чат-бот «Комитет по делам ЗАГС Санкт-Петербурга» запустили в рамках развития экосистемы городских сервисов «Цифровой Петербург». Новый бот доступен в Telegram, с его помощью можно ознакомиться с полной информацией об услугах и работе муниципального ЗАГСа. |
|
|
