|
Сотрудники филиала «Калугаэнерго» успешно повышают квалификацию
Филиал «Калугаэнерго» ОАО «МРСК Центра и Приволжья» ведет системную работу по повышению уровня профессиональной компетенции персонала всех категорий. При этом повсеместно применяются передовые методики и формы кадровой работы. Так в целях формирования и развития управленческого мышления у руководителей, навыков нематериальной мотивации персонала на достижения, а также для подготовки кадрового резерва компании и филиала, в Калугаэнерго состоялось четыре тренинга «Навыки мотивационного управления».
В тренинге приняли участие 70 человек: сотрудники из исполнительного аппарата и четырех производственных отделений филиала. Это руководители различного уровня, а также перспективные специалисты, имеющие высокий производственный потенциал и организаторский талант. В течение четырех дней сотрудники Калугаэнерго с помощью бизнес-тренеров профильной компании изучали аспекты нематериальной мотивации работников.
Как с точки зрения современного менеджмента эффективно использовать поощрения (материальный и нематериальный компоненты мотивирования), какие «подводные камни» подстерегают руководителя, применяющего критику и наказания, как укрепить авторитет руководителя, каким образом «зажечь» свою команду, пробудить в сотрудниках трудовой энтузиазм – вот лишь небольшой круг вопросов, который обсуждался во время тренингов.
Надо отметить, что в процессе обучения навыкам мотивационного управления участники программы получили возможность обменяться опытом и идеями с коллегами, увидеть свой коллектив с новой стороны, на практике закрепить материал, получить индивидуальные советы и рекомендации от тренеров. Как предполагают разработчики программы, обучение способствует повышению уверенности руководителей при принятии управленческих решений. Каждый участник тренинга получил сертификат.
В филиале «Калугаэнерго» уделяется внимание обучению и повышению квалификации всех категорий персонала. Ведется активная работа по созданию условий для профессионального развития и карьерного роста молодежи. Прежде всего, различные образовательные программы направлены на повышение профессионального мастерства работников, непосредственно работающих в электроустановках. Не меньшее значение уделяется повышению уровня профессиональной и менеджерской подготовки руководителей различного уровня. Ведь и от эффективности менеджмента предприятия, правильности и оперативности принятия управленческих решений во многом зависит качество и надежность электроснабжения потребителей.
Контактное лицо: Алексей Писаревский
Компания: Клугаэнерго
Добавлен: 22:33, 30.01.2013
Количество просмотров: 544
Нижневартовский филиал ПАО НК «РуссНефть» готов к паводковому периоду, Нижневартовский филиал ПАО НК "РуссНефть", 00:45, 08.05.2024, Россия204 | |
Реализация комплекса мероприятий по подготовке к весеннему паводковому периоду минимизирует риск возникновения аварийных ситуаций, связанных с поднятием уровня воды, и обеспечит плановое выполнение производственной программы Нижневартовского филиала Компании. |
Нижневартовский филиал ПАО НК «РуссНефть» готов к паводковому периоду, Нижневартовский филиал ПАО НК "РуссНефть", 00:45, 08.05.2024, Россия196 | |
Реализация комплекса мероприятий по подготовке к весеннему паводковому периоду минимизирует риск возникновения аварийных ситуаций, связанных с поднятием уровня воды, и обеспечит плановое выполнение производственной программы Нижневартовского филиала Компании. |
В «Липецкэнерго» определили приоритетные задачи 2024 года, филиал ПАО "Россети Центр" - "Липецкэнерго", 00:37, 04.05.2024, Россия44 |
В филиале состоялась региональная коллегия по подведению итогов деятельности за прошедший год и утверждению планов на текущий. Участники мероприятия - руководители исполнительного аппарата «Липецкэнерго» и 13 районов электрических сетей. |
|
|