|
Расходы «Костромаэнерго» на обучение и подготовку кадров в I-ом полугодии превысили 2 млн рублей
В первом полугодии 2009 года в филиале ОАО «МРСК Центра»-«Костромаэнерго» прошли обучение, подготовку и переподготовку 369 человек при плане 366 человек. Обучение проходило на базе Костромского энергетического техникума и в Ивановском государственном энергетическом университете. Общие затраты на обучение и подготовку руководителей и специалистов «Костромаэнерго» составили более 2 млн рублей.
Из числа руководителей и специалистов прошли обучение, повышение квалификации 181 человек, из числа рабочих – 188 человек. Приоритет в планах обучения отдан оперативному и производственно-техническому персоналу филиала.
Контактное лицо: Тимонин Юрий Иванович
Компания: Филиал ОАО "МРСК Центра"-"Костромаэнерго"
Добавлен: 21:55, 22.07.2009
Количество просмотров: 796
Нижневартовский филиал ПАО НК «РуссНефть» готов к паводковому периоду, Нижневартовский филиал ПАО НК "РуссНефть", 00:45, 08.05.2024, Россия177 | |
Реализация комплекса мероприятий по подготовке к весеннему паводковому периоду минимизирует риск возникновения аварийных ситуаций, связанных с поднятием уровня воды, и обеспечит плановое выполнение производственной программы Нижневартовского филиала Компании. |
Нижневартовский филиал ПАО НК «РуссНефть» готов к паводковому периоду, Нижневартовский филиал ПАО НК "РуссНефть", 00:45, 08.05.2024, Россия169 | |
Реализация комплекса мероприятий по подготовке к весеннему паводковому периоду минимизирует риск возникновения аварийных ситуаций, связанных с поднятием уровня воды, и обеспечит плановое выполнение производственной программы Нижневартовского филиала Компании. |
В «Липецкэнерго» определили приоритетные задачи 2024 года, филиал ПАО "Россети Центр" - "Липецкэнерго", 00:37, 04.05.2024, Россия43 |
В филиале состоялась региональная коллегия по подведению итогов деятельности за прошедший год и утверждению планов на текущий. Участники мероприятия - руководители исполнительного аппарата «Липецкэнерго» и 13 районов электрических сетей. |
|
|